转自：新华财经
编者按：“十五五”开局之年，党中央部署加强水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网、物流网（以下简称“六张网”）等规划建设。这一扩内需、稳增长、促发展的重要举措，为数千家上市公司带来新的发展机会。中国经济信息社联合中国上市公司协会推出“‘六张网’新机遇 上市公司在行动”专栏，从重大项目看建设现代化产业体系底座，从数智化转型看新质生产力发展，从万亿投资看上市公司增长机遇。
创业环保8月26日发布的2026年中报显示，公司上半年归母净利润同比增长3.28%，扣非净利润增速更达13.83%，主业盈利能力持续改善。创业环保董事长唐福生表示，面对“六张网”带来的万亿级市场机遇，创业环保将坚持“水能深耕、创新创业”，从传统末端治污的“被动成本中心”模式，转向资源循环与能源供给的“主动价值创造”模式，形成“水资源、能源、资源循环”业务闭环，加快从传统“污染治理商”向“绿色价值创造者”转型。
持续优化业务结构改善盈利能力
数据显示，2026年上半年，创业环保实现营业收入22.49亿元，同比增长3.28%；利润总额6.22亿元，同比增长6.22%；归母净利润4.88亿元，同比增长3.28%；扣非归母净利润4.51亿元，同比增长13.83%。扣非净利润增速显著高于营收增速，反映公司主业盈利能力持续改善。
唐福生介绍，公司主营业务由基础业务及战略新业务构成。基础业务包括市政污水处理、供水、再生水等领域，是企业收入和利润的主要来源；战略新业务包括新能源供冷供热、污泥处置与资源化利用、危废业务、光伏发电与储能等，在盈利能力、经济附加值、投资回收期等方面，与传统基础业务形成互补，目前能对整体业务结构起到优化的作用。
从业务占比来看，水务业务贡献了企业超八成的收入，水务处理总规模达640万立方米／日，权益类规模615万立方米／日。终端市场拓展稳步推进，上半年，德清扩建项目落地，权益类污水处理业务规模增加2.7万立方米／日，再生水断点连通工程全年新增现状管网通水21公里；战略新业务方面，新能源供冷供热服务面积达696万平方米，光伏发电总设计装机容量35MWp，储能项目总设计容量22.381兆瓦时，危废处置能力18万吨／年。
唐福生介绍，今年以来，创业环保统筹推进水务、固废处理、供冷供热、光伏发电等业务协同发展，持续巩固存量业务既有优势，稳定水处理规模。在此基础上积极拓展增量业务，深化项目策源策划，强化投资驱动效能，全力推动重点项目落地见效，为培育第二增长曲线提供有力支撑。同时聚焦新质生产力培育，围绕技术产品化、产业数字化、绿色能源等方面开展科技研发工作，保障科研经费投入，全力提升公司在科研成果转化方面的效益。
唐福生介绍，目前，公司已积累了一定规模的项目储备，这些项目覆盖全国多个重点区域。同时，公司正按照既定计划，有条不紊地推进全国市场布局，公司在手跟踪及前期推进的项目覆盖全国多个重点区域，同时逐步完善区域覆盖网络，强化本地化服务能力，在更广阔的市场空间中实现高质量增长。
加快数智转型构建技术壁垒
数智化转型正在重塑水务行业。唐福生介绍，“治理智慧化、管控精细化”已成为企业数字化转型的总趋势。近年来，创业环保稳步推进数智化转型，依托自主研发的数智运营平台，推动污水处理由传统经验管控转向数据精准调控，借助算法模型实现工艺精益调控和能效提质增效。
2026年智博会上，创业环保展示了“鸿雁”智慧水务平台，集成物联网、大数据、智能传感等核心技术，搭载水质预测、智能曝气、精准加药等智能模块，实现污水处理全流程数字化管控。自主研发的“青鸟”系列智能监控装备，以多模态感知技术为监测核心，以国产硬件和自主AI算法为技术支撑，构建高精度、智能化水处理监控体系。唐福生介绍，目前，智能曝气与精准加药已实现生产级应用，可节约药剂10%以上。厂级智能生产管理系统已在津沽污水处理厂率先试点。
唐福生表示，水务AI与大模型应用正处于单点智能向生产级系统集成迈进阶段。目前，单点场景已跑通，但全流程智慧决策大模型成熟应用还需要时间。“目前我们在走‘机理指引—数据驱动’路径。未来3至5年，水务专用模型将从辅助工具升级为决策核心，所以我们选择了‘机理模型+AI算法’双轮驱动为策略，而不是押注单一技术路线。”
凭借自主研发，创业环保正加快构建技术壁垒，唐福生将其概括为“四个自主”：一是自主平台，如创业环保的“鸿雁+青鸟”立体产品矩阵；二是自主数据，如跨区域海量真实运行数据，日前，公司获得DCMM三级认证，代表企业已建立较为完善的数据管理体系，这是从“数据资源”到“数据资产”的本质跨越；三是自主算法，构建“机理+AI”混合架构形成前馈和反馈双闭环控制；四是自主硬件，通过硬件侧的边缘计算与国产化控制器等自主可控，再通过工程化、产品化能力进行推广和落地。“这‘四个自主’相互咬合，将创业环保几十年的工艺积淀转化为可输出、可复用的产品体系。”唐福生说。
紧抓“六张网”新机遇深耕“水务+能源”转型战略
“十五五”期间，环保产业正从增量扩张向存量运营与绩效驱动转型。“资源化、能源化成为行业明确的核心发展方向。”唐福生说，在此背景下，公司推进“水务+能源”业务转型战略——从传统末端治污的被动成本中心模式，转向资源循环与能源供给的主动价值创造模式，从“花钱把水治好”转型为“治水的同时，提取能源和资源主动创造新价值”，形成“水资源、能源、资源循环”业务闭环，为城市发展提供多能耦合的绿色解决方案。
较有代表性的项目为天津市金钟河城市更新能源站项目。据介绍，该项目立足城市更新发展契机，创新盘活了原生污水低品位余热，以可再生能源替代传统供能模式，运用污水源热泵系统实现热能高效转化，为周边60万平方米区域提供绿色低碳综合供能服务。此外，创业环保在天津市内所属的四座污水处理厂建设光伏设施，采用“自发自用、余电上网”模式，实现项目节能降碳与降本增效，四厂总装机容量33.63MW，自并网发电以来节约标准煤约37000吨，减排二氧化碳约44000吨。
排名前五配资公司同时，创业环保加快构建全水务场景服务能力，今年年初，公司在内蒙古巴彦淖尔成立了工业废水研发基地，目前正在建设当中。未来，公司将全力把基地打造成公司在“十五五”期间工业废水资源化赛道的实践载体，以此为平台，为整个水务行业的技术升级提供助力。
对于六张网建设带来的新机遇，唐福生表示，“六张网”建设是国家层面统筹基础设施建设的系统性布局，将推动市政环保领域的市场结构、竞争模式与盈利逻辑重构，对于企业深耕水务环保领域存在战略发展机遇。
面对新机遇，创业环保将从三方面发力，一是聚焦业务赛道，依托国家水网建设聚焦污水处理提质增效、再生水规模化利用业务，持续筑牢业务基本盘，依托地下管网建设实施再生水管网联通、聚焦污水源热泵推动“站网一体化”，增强区域市场综合竞争力；二是提升综合能力，抓住政府一体化项目投建运管需求，提升“水处理+综合能源服务+污泥固废处置及资源循环利用”多业务协同综合解决能力，推动区域综合环境服务商模式加速成熟落地；三是探索模式创新，打破传统业务边界，从“单厂运营”向“水、网、能、数”一体化投建营运升级，推动企业向资源循环利用和绿色能源供给的“价值创造中心”升级，突破长期发展天花板。
记者：李亭
摄制：郝杰、房子毅（实习）
中国经济信息社出品
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